تفکر استراتژیک چیست؟

همه چیز در مورد تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک در واقع شیوه ای است برای سمت و سو دادن به تصمیماتی که می‌گیریم بر اساس تصور نتایج همان تصمیمات؛ همچنین باعث ایجاد اطمینان خاطر از تطابق و هماهنگی امور با هدف نهایی خواهد شد. تفکر استراتژیک در عوض آنکه بر نگرش های محدود در کنار ترفیع و پیشرفت اندک حل مسئله اتکا نماید، بخش نامه هایی را جهت سنجش انتخاب ها و تطابق تصمیم گیری ها با اهداف نهایی عرضه می کند.

از این نوع تفکر جهت بسط برنامه ی راهبردی استفاده می شود. اشخاصی که در تدارک برنامه راهبردی همکاری می کنند، بایستی جهت هدایت اقدامات و اخذ تصمیم های راهبردی تا زمان رسیدن به برآیند مدنظر، آمادگی داشته باشند. این در صورتی است که صرفا تعداد محدودی از مسئولان موسسه در موضوعات برنامه ریزی راهبردی حضور به عمل آورند.

در بعضی شرایط ضرورت تبحر تفکر استراتژیک افزایش می یابد. از جمله زمانی که مسئولان امور را هدایت می کنن با متصدیانی که برنامه راهبردی را سامان دهی کرده اند سرو کار اندکی دارند، یا هنگامی که برنامه راهبردی به تازگی به روز رسانی نشده و گویا ارتباط آنچنانی با مشکلاتی که مسئولان با آنها روبرو می شوند، ندارند.

تفکر راهبردی معمولا دارای تعاریف متعددی است. هر متفکری با توجه به باور خود با نگرشی متمایز، این موضوع را تشریح و تعریف نموده است. ممکن است لازم باشد جهت فهم مفهوم آن، عملکرد این تکنیک را تشریح کنیم. بدین صورت می توان این موضوع را وسیله ای جهت نیل به اهداف سازمانی و فردی دانست.

اهمیت تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک در تداوم بقا، ارتقاء و پیشرفت در فضای متغیر و فعال حال حاضر تاثیر بسزایی دارد. این تفکر وسیله ای است که به مسئولین یاری می رساند تا فرصت های نوینی را پدید آورند.

نکات مهم در خصوص اهمیت تفکر استراتژیک به شرح زیر می باشند:

• این تفکر در برابر نگرش های غیر راهبردی، رفتار متمایزی را بر تشکیلات ایجاد می نماید.
• در این اقدام منابع سازمان بر امور اساسی و مهم فوکوس نموده و از توجه نمودن و انجام سایر امور اجتناب می نماید‌.
• این خصوصیت اگرچه بر شناسایی بازار و بازشناسی درست عواملی که برای کاربر اهمیت دارند وابسته است اما برای تشکیلات سازمان یک فضای رقابتی را ایجاد می کند و فواید زیادی را نصیب آن می کند.

عناصر و اجزای تفکر استراتژیک چیست؟

عناصر و اجزای تفکر استراتژیک چه مواردی می باشند؟ چنانچه بر روی راهبرد موسسه خود، کار می کنید بایستی توانایی جز به جز بررسی کردن، قابلیت تحلیل مسئله، تصمیم گیری و مدیریت تغییرات را در خود ایجاد نمایید.

• ایجاد یک طرح و جهت یابی استراتژیک

هنگامی که یک طرح یا یک جهت یابی استراتژیک اعمال می نمایید بایستی به موارد زیر توجه نمایید و آنها را جز به جز بررسی نمایید:

• امکانات و فرصت های تجاری
• فرصت عملی شدن طرح های پیشنهادی یا ریسک های وابسته به آن
• هزینه های مربوط به هر فعالیت تجاری مورد نظر
• بررسی اثربخش بودن استفاده از تکنیک های متعدد
• رابطه های موازی با مقاصد و دستور کار کلی
• تشخیص موانع و برطرف نمودن مسائل در زمان برنامه ریزی

هنگامی که در طی پروسه برنامه ریزی، حایل ها را تشخیص دهید قابلیت برطرف نمودن مشکل شما به واسطه موارد زیر صورت می گیرد:

• گردآوری معلومات وابسته به مشکل
• تشریح واضح مسئله از دید استراتژیک
• راهکار هایی که به فکرتان می رسد.
• فکر کردن در خصوص مشکلات آتی و نحوه غلبه بر آنها
• سپردن وظایف بخش های متنوع این راهبرد به شرکای اصلی
• تفکر استراتژیک به هوش، قاطع بودن در تعیین یک دستور کار و متعهد بودن به آن نیاز دارد. هرچند شما بایستی از فرصت های مطلوب تر و نوین تر آگاهی یابید.
• ایجاد هماهنگی و انعطاف میان شما و گروه

تفکر راهبردی یک عمل متعادل کننده میان هماهنگی و انعطاف می باشد که شما و اکیپتان بایستی:

• مطمئن شوید که تصمیم گیری ها با آگاهی کامل به وسیله تحقیق کسب شده است.
• مقاصد و معیار ها را تعیین سازید.
• مقاصد را بایستی اولویت بندی نمایید.
• یک پروسه تصمیم گیری معیار را دنبال نمایید.
• در زمان نیاز اتحاد عمومی داشته باشید.

در طی برنامه ریزی راهبردی لازم است که طرح های پیشنهادی خود را با پرسنل به اشتراک بگذارید و بازدهی آنها را بگیرید. حتی می توانید روش های اثربخشی را جهت درک بهتر طرح های پیشنهادی آن ها همراه با یک دستور کار جامع به کار ببرید و تمرکز خود را بر روی پیشرفت برنامه ریزی بگذارید.

خصوصیات مدیران با تفکر استراتژیک

مدیرانی که دارای تفکر استراتژیک هستند معمولا دارای خصوصیاتی عمده می باشند. این اشخاص به صورت مستمر تفکر های نوینی را در تشکیلات به کار می برند و به هیچ وجه از تغییر هراسی ندارند همواره برای همه تصمیمات یک نگرش دراز مدت دارند و برای همه فعالیت های موسسه برنامه ریزی قبلی در فکر و ذهن خود دارند. این اشخاص دارای خصوصیات ویژه ای هستند که سبب پیروزی و موفقیت آنها می شود؛ ازجمله این خصوصیات می توان به موارد زیر اشاره نمود:

• مدیرانی که دارای این نوع تفکر می باشند به وقایع و مشکلات با دقت ویژه ای نگاه می کنند.
• این اشخاص همواره روحیه ای کاملا کنجکاو دارند.
• مدیران استراتژیک همواره تفکری عاقلانه و منقطی دارند.
• از ویژگی های مدیران با تفکر استراتژیک می توان به این مورد اشاره کرد که این اشخاص در اظهار نظر خود خیلی جسور می باشند.
• مباحث جدید برای این افراد بسیار لذت بخش است و از تغییر هراسی ندارند.
• مدیران روزانه در حال تلاش هستند و معلومات خود را در خصوص شغلشان به روز رسانی می کنند و به موضوعات قبلی کفایت نمی کنند.
• اشخاصی که تفکر راهبردی دارند همواره قوه تخیل قوی و خلاق دارند.
• مدیران پیش از مبادرت، همه جوانب را ارزیابی می کنند و پس از آن مبادرت به عمل می نمایند.
• این اشخاص از واقع شدن در بازار رقابتی بسیار خشنود می شوند.
• از دیگر ویژگی های مدیران با تفکر استراتژیک می توان به پرکار و فعال بودن آنها اشاره نمود.
• به پیشرفت تخصصی سازمان اهمیت می دهند‌
• همیشه به شرایط موجود راضی نبوده و سعی می کنند خود را در وضعیت مناسب تری قرار دهند.

حتما بخوانید: همه چیز در خصوص مدیریت استراتژیک و فرآیند برنامه ریزی در آن

نحوه ارتقا مهارت تفکر استراتژیک در خودمان

در این بخش از مبحث می خواهیم درباره مراحل ارتقا تفکر استراتژیک مطالبی را در اختیار شما بگذاریم:

1. بهتر است جهت برنامه ریزی آینده زمان کافی بگذارید. مدل ها را تشخیص دهید، تکالیف را طبقه بندی کنید و مشخص نمایید که چه زمانی را به منابع تخصیص می دهید.
2. پرده برداری از شرایط بی نظم موجود تا بدین وسیله بتوانید تفکر روشن و مبرهنی در خصوص راهبرد داشته باشید.
3. توجه نمودن به عقاید و نظرات متخصصان در خصوص موضوع و باور های مسئولان در تشکیلات جهت حصول به معلومات با کیفیت تر که بتوانید این موارد را در تفکر راهبردی به کار ببرید.
4. آموزش پرسیدن پرسش های مناسب جهت دسترسی به باور ها و برنامه ریزی مناسب. پرسش هایی نظیر آیا این طرح پیشنهادی از یک ماخذ موثق است؟ یا آیا این طرح پیشنهادی عاقلانه و منطقی است؟
5. یافتن تمام نتایج و راهبرد های متنوع.
6. به منظور آن که بتوانید به شیوه راهبردی فکر کنید ضروری است بتوانید به صورت همزمان خلاقانه و عاقلانه بیندیشید. جهت ارتقا و تقویت این تبحر می توانید در هر دو حیطه به پژوهش بپردازید.
7. اشخاصی که دارای تبحر تفکر راهبردی هستند می توانند: مقاصد را به صورت شفافی تشریح نمایند و برای هر کدام از هدف ها، دستور کار عملی بریزند. در هر دستور کار، وظائف را به صورت شفافی مشخص نمایند و ماخذ ضروری جهت اعمال وظائف را مهیا سازند. تفکر استراتژیک به شما یاری رسانده که با اعمال قدم به قدم وظایف، مقاصد خود را به واقعیت تبدیل کنید.
8. جهت ترفیع و تقویت تفکر راهبردی اوضاع را ارزیابی نمایید و فرصت ها و تهدید ها را از قبیل پی جویی نمایید و با ملاحظه به هدف، بهترین برنامه ریزی را انجام دهید.

 ویژگی های افرادی که تفکر استراتژیک دارند چیست؟

با درک خصوصیات اشخاص دارای تفکر استراتژیک، می توان تفاوت فاحش آن ها را با سایرین خیلی خوب درک کرد؛ بنابراین می توان بیان کرد اشخاصی که دارای این تفکر هستند از ویژگی های زیر برخوردارند:

• دید سیستمی دارند

اشخاص دارای این تفکر، رویدادها را در ارتباط با هم مشاهده می کنند. زمانی که آنها به یک رویداد توجه می کنند، در پی یک عامل ویژه جهت رخداد آن نیستند. آنها معمولا همه چیز را به شکل یک سامانه مشاهده می کنند که اجزای آن در رابطه با هم کار می کنند و روی هم اثر می گذارند.

این تفکر به آنها یاری می رساند که درک مطلوبی از پدیده ها داشته باشند و در برنامه ریزی جهت دستیابی به مقاصد، تمام موارد اثربخش و دخیل را مورد ارزیابی قرار دهند.

• دید خلاق دارند

از ویژگی های افرادی که تفکر استراتژیک دارند می توان به دید خلاق آن ها اشاره نمود. اشخاصی که دارای همچین تفکری هستند دید متمایز و خلاقی به رویداد ها دارند. دید خلاقانه به آنها یاری رسانده تا برای هر مسئله چند راهکار متمایز عرضه نمایند یا جهت دستیابی به مقاصد، نقشه و روش های خلاقی پیدا نمایند.

• دید پرسش گرانه دارند

اشخاصی که از تفکر راهبردی برخوردارند به تمام وقایع، دیدی پرسش گرانه دارند. آنها در پی ماهیت رویداد ها و چگونگی ایجاد وقایع می باشند.

آنها با زیرو رو نمودن دید مرسوم و معمولی به وقایع، به دنبال پرسشگری و تحلیل مسائل می باشند. همواره اشخاص داری این نوع تفکر به موضوعاتی نظیر فلسفه علاقه زیادی دارند، زیرا که به آن همانند وسیله ای جهت پیدا نمودن جواب هایشان نگاه می کنند.

• جزئی نگر می باشند

اشخاص دارای این تفکر معمولا جزئی نگر هستند. آنها همواره با دید و نگرشی واقعی به دنیای اطراف خود نگاه می کنند و معمولا مسائلی که از دید همه مردم پنهان می ماند را می بینند. دید دقیق این اشخاص به مشکلات، به آنها درک بهتری از عرصه های ایجاد پدیده ها را می دهد.

• فرصت طلب می باشند

اشخاص دارای این تفکر، از هر سختی و مشکلاتی برای خود فرصتی، جهت رسیدن به مقاصد به وجود می آورند. طبیعت ریزبین و نکته سنج این اشخاص از آن ها آدم های فرصت طلبی می سازد که از هر شرایطی، فرصتی جدید جهت ارتقا و پیشرفت به وجود می آورند.

مطلب پیشنهادی: مشاور سازمانی کیست و چه تفاوتی با استراتژیست دارد

• آینده نگر هستند

دید چند سویه اشخاصی که دارای تفکر استراتژیک هستند سبب می شود تا آینده را خیلی بهتر از دیگران پیش بینی نمایند. این افراد با ربط دادن علل ایجاد وقایع به هم و دید مدون و ریز بینانه به مشکلات، می توانند آینده را با دید واقع بینانه تر مشاهده نمایند.

• انتزاعی می اندیشند

مسلما اشخاصی که تفکر راهبردی دارند، انتزاعی می باشند. آنها جهت توضیح موقعیت ها و تشریح مشکلات با دیگران معمولا از در سنجش وارد می شوند. فکر آنها می تواند مشکلات را به هم ربط دهد و از شباهت ها، مطلوب ترین استفاده را نماید. این افراد معمولا از توانایی بازیابی ذهنی زیادی برخوردار هستند و این موضوع در تجزیه و تحلیل موقعیت ها به آنها کمک بسزایی می نماید.

• روابط انسانی قدرتمندی دارند

اساسا اشخاصی تفکر قوی راهبردی دارند روابط انسانی نیرومند و مستحکمی با سایرین دارند. آنها به صورت مطلوبی می توانند سایرین و شرایط روانی آنها را بفهمند و این موضوع سبب می شود به سطح مطلوبی از سرو کار با آنها برسند.

• می توانند دیگران را هدایت نمایند

از دیگر ویژگی های افرادی با تفکر استراتژیک می توان به اینکه می توانند سایرین را هدایت نمایند اشاره نمود. قابلیت درک اشخاص و ایجاد برقراری روابط خوشایند و مثبت با آنها سبب می شود آنها بتوانند از قابلیت اثربخش بر دیگران بهره مند شوند. اثربخشی بر دیگران منتهی به اطمینان و اعتماد آنها به اشخاص دارای تفکر راهبردی می شود و معمولا از این افراد رهبرانی اثر گذار و توانمند می سازد.

• قابلیت هدایت تشکیلات را دارند

اشخاصی با این خصوصیت معمولا مسئولانی موفق هستند. آنها با پیش بینی احوالات آینده و برنامه ریزی های درست و بی نقص می توانند یک تشکیلات را در جهت دستیابی به اهدافشان یاری رسانند.

بهترین نرم افزار حسابداری آنلاین

مجموعه نرم افزار مالی و منابع انسانی فینتو یک سیستم تحت وب و آنلاین است که شامل خدماتی از جمله سیستم حضور و غیاب، حقوق و دستمزد، تنخواه گردان و حسابداری آنلاین می‌شود. آنلاین بودن خدمات فینتو باعث می شود تا کاربران علاوه بر امکان دسترسی آسان از هر مکان و در هر زمان، هزینه های کمتری نسبت به سیستم های قدیمی بپردازند.

با نرم‌افزار حسابداری آنلاین فینتو، شما به راحتی می‌توانید با نرم‌افزارهای پیچیده خداحافظی کنید و مدیریت تمام نیازهای کسب و کار خود را با یک راه حل حسابداری ساده انجام دهید. فینتو به عنوان نرم‌افزار مبتنی بر ابر، مزایای بیشماری دارد که برای آگاهی بیشتر می توانید به صفحه زیر مراجعه کنید.